Controllo di Gestione

Il controllo di gestione (o controllo direzionale) è il sistema volto a guidare la gestione di un’impresa verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti affinché il management possa decidere e attuare le opportune azioni correttive.

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Il contributo di RF AUDIT & ADVISORY si sostanzia nell’affiancamento al management aziendale

• nello sviluppo del sistema di controllo

• nella predisposizione e successiva analisi del budget economico

• nell’identificazione della più efficace reportistica periodica di verifica degli scostamenti​

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In seno al Controllo di Gestione si colloca la determinazione del costo industriale che rappresenta l’area di intervento in cui RF AUDIT & ADVISORY supporta l’azienda Cliente nel passaggio culturale ed operativo da una gestione contabile di tipo generale ad una di tipo analitico/gestionale per Centri di Costo.

Tale evoluzione è funzionale a conoscere nel dettaglio e con tempestività i costi da addebitare ad una unità produttiva, o macchina, o centro di lavoro; è strumentale inoltre alla determinazione del budget aziendale, del costo industriale e del pricing di vendita dei propri prodotti o commesse.
Il costo industriale, in particolare, è rappresentato dall’insieme delle risorse che vengono destinate alla realizzazione di un prodotto e viene utilizzato come punto di riferimento per la determinazione del prezzo di vendita di un prodotto.

 

Nella determinazione del Costo Industriale il contributo della RF AUDIT & ADVISORY è triplice:

- consulenza tecnica industriale specializzata per la modellizzazione del costo, che permetterà di definire le “regole di assegnazione” e stabilire l’utilizzo finale del costo ottenuto
- project management del progetto di implementazione e punto di coordinamento del team di progetto, generalmente costituito da: azienda Cliente, consulente fiscale, fornitore del sistema informatico e RF AUDIT & ADVISORY stessa

- supporto manageriale all’imprenditore in caso di necessità rispetto alle decisioni strategico/operative e/o di valutazione tecnico/economica.

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